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金秋十月战鼓擂，军号声声催奋进。随着整年谋划进入冲刺阶段，天都国际旅馆以“朝着既定目的”的决战姿态，按下四序度营销攻坚、小业主物业回购重点事情“快进键”，周全掀起了“抢市场、拼业绩、创效益”的热潮。

切脉问诊明偏向，凝聚生长向心力。10月11日、10月22日，集团公司分担高管率队先后到店召开四序度营销事情专题调研会＞刍崽×寺霉菟男蚨扔虑樽ㄏ罴苹幕惚，对旅馆前期所做的准备事情给予了肯定，并连系市场新形势、行业新趋势，就客源拓展、产品优化、效劳升级等方面提出了指导性的意见。此次调研，不但是一次事情汇报，更是一场头脑的碰撞，为旅馆四序度营销事情的精准施策、靶向发力涤讪了坚实基础。

自我加压显继续，政策激励添动力。面临目今与目的使命的差别，旅馆在现有使命完成率的基础上，各部分自我加压，全力冲刺四序度。制订了《四序度营销激励步伐》《旅馆治理职员营销拓展政策计划》，通过设定明确的激励指标和奖励机制，旨在充分调动营销职员“主力军”的起劲性、自动性和创立性，同时形玉成体职工人人营销、全员争优的优异时势，确保各项营销使命能够高效落地，有力推进。

   战旗猎猎马蹄疾，决胜整年正其时。天都国际旅馆正以“争分夺秒”的紧迫感在四序度的赛道上全力冲刺。从高管团队的靠前指挥到下层员工的立异实践，全员上下正以破竹之势向着年度目的提倡最后冲锋。